En un reciente encuentro del programa Young Leaders Network (YLN) de la Cámara de Comercio de EE.UU. en España, el reconocido experto en estrategia e innovación, Xavier Marcet, enfatizó la necesidad de adoptar un modelo de liderazgo que priorice a las personas, el servicio y el aprendizaje continuo. La conferencia, llevada a cabo en la IE Tower de Madrid, reunió a más de 100 jóvenes profesionales que se mostraron interesados en nuevas formas de liderazgo que respondan a los desafíos actuales del entorno empresarial.
Bajo el lema "La estrategia son las personas: liderar, aprender y desaprender", Marcet destacó la importancia del talento humano y la cultura organizacional como pilares fundamentales para forjar empresas más competitivas y adaptables. En un mundo marcado por la incertidumbre y un acelerado avance tecnológico, el conferencista propuso que la verdadera estrategia empresarial no reside en las ideas o proyectos aislados, sino en los equipos que están detrás de ellos, aquellos que son capaces de generar resultados inmediatos mientras se preparan para el futuro.
El especialista subrayó que los líderes efectivos no deben perder de vista sus raíces. Según sus palabras, "liderar es servir, no servirse", estableciendo así un nuevo paradigma en el entendimiento del liderazgo. En este sentido, definió el liderazgo como un camino de servicio orientado a fomentar el crecimiento tanto propio como el de los demás, subrayando que los líderes del mañana serán aquellos que se conviertan en auténticos servidores de su equipo y su comunidad.
A medida que las organizaciones se enfrentan a un mundo en constante cambio, Marcet argumentó que liderar en la actualidad implica mucho más que simplemente gestionar. Es esencial comprender que las empresas están compuestas por individuos en continua evolución, quienes requieren de entornos donde puedan desarrollarse, cometer errores, aprender y volver a intentarlo. Propuso, por lo tanto, la creación de culturas organizacionales que promuevan el aprendizaje continuo, donde el proceso de aprender y desaprender se integre en la rutina diaria, fomentando así ecosistemas que favorezcan la innovación y la experimentación.
El evento se convirtió en un espacio de reflexión y diálogo sobre los nuevos paradigmas de liderazgo y gestión, mostrando cómo las organizaciones pueden transformarse en estructuras más humanas y adaptativas. La sesión, además, se celebró en IE University, una nueva institución asociada a AmChamSpain, marcando un hito en la colaboración entre ambas entidades y la creación de espacios de aprendizaje conjunto.
Este encuentro también significó un avance en el programa Young Leaders Network, que busca diversificar su enfoque al incluir voces externas que ofrezcan perspectivas profundas sobre la gestión y el liderazgo. En sesiones anteriores, se había abordado el liderazgo desde la experiencia de figuras destacadas como Lino Cattaruzzi de Google Iberia y Sandra Orta de Bristol Myers Squibb, así como temas sobre marca personal e innovación. Esta vez, el foco se centró en el elemento más fundamental de cualquier organización: las personas.
La iniciativa Young Leaders Network de AmChamSpain tiene como objetivo potenciar el talento y liderazgo de jóvenes profesionales en empresas asociadas a la Cámara de Comercio de EE.UU. en España. A través de este programa, se busca ofrecer un espacio que fomente el aprendizaje, la inspiración y la conexión dentro de la comunidad empresarial transatlántica, siendo esta edición una oportunidad para más de 110 jóvenes de explorar nuevas ideas y prácticas en el ámbito del liderazgo y la gestión.
