Nestlé anunció una importante reestructuración de su portafolio, enfocándose en cuatro áreas estratégicas: café, productos para mascotas, nutrición y alimentos y snacks. Esta decisión se enmarca en la necesidad de enfrentar la disminución de márgenes que ha afectado a la compañía en el último año, así como los desafíos en diversas regiones del mundo. La empresa suiza también se encuentra en negociaciones para vender su unidad de helados a Froneri, lo que forma parte de su estrategia de optimización.

Durante el ejercicio 2025, Nestlé reportó un beneficio neto atribuido de 9.033 millones de francos (equivalente a 9.900 millones de euros), lo que representa una disminución del 17% en comparación con el año anterior. Para contrarrestar esta tendencia, la compañía implementará una serie de medidas que incluyen la simplificación de su estructura organizativa y la delegación de mayor autonomía a las filiales locales. Además, se prevé una reducción de 16.000 puestos de trabajo en un plazo de dos años, como parte de un plan más amplio para recortar costos.

Philipp Navratil, CEO de Nestlé, destacó la importancia de esta nueva estrategia, que busca centrar la atención en los negocios más rentables y establecer una organización más eficiente. A pesar de los resultados adversos en el contexto global, Navratil se mostró optimista sobre las mejoras futuras, resaltando que la facturación global en 2025 alcanzó los 89.490 millones de francos (98.085 millones de euros), aunque con una caída del 2% interanual. En el análisis regional, se observó un descenso en los ingresos de América del 4,6%, mientras que en Asia, Oceanía y África la facturación disminuyó un 3%.